Grandes Fortunas

Grandes Fortunas del Mundo


Archivo para Junio, 2006

Selon que vous soyez…

30 Junio, 2006 | Categoría: Bernard Arnault

En 2005, LVMH a vu ses profits bondir de 21% à 1,44 milliard d’euros avec une marge opérationnelle de 20%, contre 19,5% un an auparavant. Bernard Arnault le patron est passé de la 15eme à la septieme place du classement des plus grosses …

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selon que vous soyez…

30 Junio, 2006 | Categoría: Bernard Arnault

en 2005, lvmh a vu ses profits bondir de 21% à 1,44 milliard d’euros avec une marge opérationnelle de 20%, contre 19,5% un an auparavant. bernard arnault le patron est passé de la 15eme à la septieme place du classement des plus grosses …

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LVMH gagne son procès en appel contre Morgan Stanley

30 Junio, 2006 | Categoría: Bernard Arnault

Le groupe de Bernard Arnault accuse la banque d’affaires d’avoir manqué à «ses devoirs d’impartialité, d’objectivité et de rigueur» dans ses analyses financières entre 2000 et 2002.

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Favourite Brands

29 Junio, 2006 | Categoría: Ingvar Kamprad

Bueno, pues aprovecho para poner aqui una tanda de marcas que estan entre mis preferidas (si bien faltan muchas). En una primera impresión, tenemos Playstation como marca, en todas sus versiones. Creo que es el producto mas afortunado y de éxito de Sony y a mi me consigue enganchar en todas sus vertientes. Que decir de Ikea, el ahora segundo hombre mas rico del mundo despues de Bill Gates, Ingvar Kamprad, hizo llegar el diseño a toda la gente, que por precio no era. Nuestros hogares son ahora coloridos, democraticos y un poco universales. Mi sueño de las peliculas de los 70 hecho realidad (todos vestidos iguales, con los mismos muebles) Concordo plenamente. Viva!. Y Fnac, aquellos magnates del lujo de Louis Vitton nos hacen sentir en sus tiendas como los estandartes de la cultura hubersexual, a veces pienso en esa fantastica moqueta y en el maravilloso ambientador que tienen y me pongo a mil. Tocarlo todo es el primer paso para llevartelo a casa.. tambien concordo!. Lo de Apple es mas fuerte aun.. con su producto estrella del Masstige (producto de prestigio para las masas) han conseguido que hasta compre una mesa de comedor blanca para que quede a juego con el aparato.. se puede ser mas tonto? Por cierto les puedo llevar en Lisboa a un nuevo restaurante llamado Masstige.. se han apropiado del termino, si señor (viva Wallpaper). Y bueno bueno, en esta tanda dejo a mis redentores, Les Mills (nada que ver con Mills corporation de los centros comerciales), y Holmes Place Health Clubs. Les Mills tuvieron la feliz idea de empaquetar los programas de entrenamiento, ponerles nombrecitos fashion (hoy vas al Attack o al Balance?) musica Garaje o House facilon, y empezar a facturar millones a costa de mi sudor.. fantastico! Y ya dentro de mi segunda casa, el Holmes Place Cascais (en el Hotel Cascais Mirage) donde termino mi escena de rico decadente, que despues de una clase de Rotations Per Minute by Les Mills, tomo un baño relajante de pomelos salvajes, me meto en el jacuzzi, o encargo un masaje de piedras calientes en ZenSations. Es evidente que todo esto no te hace feliz, pero me parece fabuloso que haya gente que te haga sentir como un millonario, sin serlo. No soy un materialista pero tampoco me da corte decir que me gustan. Para la proxima, Celio, Lg, Media Markt, etc, etc.

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Fuente: http://ikearlitos.blogspot.com/2006/06/favourite-brands.html

favourite brands

29 Junio, 2006 | Categoría: Ingvar Kamprad

bueno, pues aprovecho para poner aqui una tanda de marcas que estan entre mis … ingvar kamprad, hizo llegar el diseño a toda la gente, que por precio no … que hasta compre una mesa de comedor blanca para que quede a juego con el …

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Portland, ¿un buen destino para Sergio?

29 Junio, 2006 | Categoría: Paul Allen

Una franquicia en descomposición espera a Serginho

Paul Allen
ha dicho mil veces que se quiere llevar a los
Trail Blazers
de Portland a otra ciudad. El equipo y el pabelón están a la venta. La última campaña fue nefasta. El proyecto deportivo camina sin rumbo. ¿Es Oregón un buen destino para
Sergio Rodríguez
?
No pinta muy bien la cosa, aunque puestos a ser positivos sí hay cosas que nos gustan.
Nate McMillan
es un gran entrenador y si hay alguien que puede hacer algo con este equipo es él.
Además es un equipo joven en el que no hay una presión inmediata por lograr objetivos. LaMarcus Aldridge, Brandon Roy, Zach Randolph, Travis Outlaw, Martell Webster o Juan Dixon son gente con calidad y amplio margen de mejora.
El puesto de base tiene unos cuantos candidatos, pero Dickau, Blake o Jarrett Jack tampoco es que sean bases de primerísimo nivel, aunque Jack tiene buena pinta y Blake parece cada vez más asentado en la Liga.
Resumiendo, a mí Portland no me gusta como destino para Sergio, aunque quizá aquí, si cuenta con el apoyo de McMillan, es donde más va a poder jugar. A veces llegar a un equipo perdedor ayuda a crecer más que si se llega a un equipo ganador y apenas se participa de los éxitos del grupo. Ya dijimos que equipos como Cleveland, Sacramento, Phoenix o Memphis nos gustaban, pero lo de Portland es otra historia.

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LVMH - Keep control of the brand

29 Junio, 2006 | Categoría: Bernard Arnault

THE POLITE, GENTEEL WORLD OF LUXURY GOODS HAS BEEN turned on its head by Frenchman Bernard Arnault. The New York Times describes him as a man who has “built an empire out of companies he pried, for the most part, from the resistant …

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Les onze de la coupe du monde ministerielle

28 Junio, 2006 | Categoría: Bernard Arnault

Préparateur mental: Jean-Pierre “la route est droite, mais la pente est raide” Raffarin. Responsable des pelouses: Nelly Ollin. Sponsors officiel de l’équipe: Dassault, Bouygues, EADS, Pinault, Bernard Arnault. Diffuseur officiel: TF1.

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les onze de la coupe du monde ministerielle

28 Junio, 2006 | Categoría: Bernard Arnault

préparateur mental: jean-pierre “la route est droite, mais la pente est raide” raffarin. responsable des pelouses: nelly ollin. sponsors officiel de l’équipe: dassault, bouygues, eads, pinault, bernard arnault. diffuseur officiel: tf1.

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La multinacional europea Arcelor acepta crear junto a la anglo-india Mittal Steel un gigante mundial del acero

28 Junio, 2006 | Categoría: Lakshmi Mittal

El Consejo de Administración de la multinacional europea del acero Arcelor, reunido este domingo en Luxemburgo, ha decidido finalmente aceptar la oferta pública de adquisición (OPA) de la anglo-india Mittal Steel, con la que mantuvo intensas negociaciones estos últimos días. Ambas compañías crearán
un gigante del acero tres veces mayor que cualquier otro rival. Arcelor ha dejado de lado sus planes de fusión con la siderúrgica rusa Severstal por lo que la multinacional europea debería compensarla con 130 millones de euros de indemnización.

La siderúrgica europea Arcelor ha aceptado la Oferta Pública de Adquisición (OPA) del grupo siderúrgico angloindio Mittal Steel, tras días de negociaciones, según informaron fuentes de Arcelor. La siderúrgica anglo-india Mittal Steel, controlada por el financiero Lakshmi Mittal, lanzó el pasado mes de enero una OPA hostil por Arcelor en la que valoraba el grupo europeo en 18.600 millones de euros. Para defenderse de la OPA, Arcelor adoptó una primera batería de medidas, entre las que figuraba el reparto entre sus accionistas de 5.000 millones de euros (más tarde 6.500 millones de euros), un aumento en el dividendo hasta 1,85 euros y el blindaje de la canadiense Dofasco para evitar que Mittal pudiera venderla a posteriori en caso de que tuviera éxito su oferta.

Más tarde, la mejora de la oferta de Mittal hasta 28.500 euros y el aumento de la presión entre los accionistas de Arcelor llevaron al grupo europeo a buscar una alianza internacional. Para ello, eligió a la rusa Severstal, controlada por el magnate Alexey Mordashov, con la que establecería una fusión que originara un líder mundial del acero.

Para emprender la fusión con Severstal, Arcelor lanzó un plan de recompra de acciones propias (Oferta Pública de Recompra de Acciones propias, OPRA), en la que valoraba cada una de sus acciones a 44 euros, con lo que esperaba contentar a sus accionistas, puesto que este precio era a priori superior al ofrecido por Mittal. Sin embargo, la presión no cesó en el seno de Arcelor y el consejo de administración se vio obligado a suspender la junta de accionistas en la que debía aprobar la OPRA al menos hasta el cierre del periodo de aceptación de la OPA de Mittal, el próximo 5 de julio.

Esta decisión fue adoptada a pesar de que el magnate Mordashov había mejorado los términos de la fusión y se había comprometido a reducir su participación futura dentro del grupo resultante. Además de suspender la OPRA, Arcelor se comprometió a mantener negociaciones con Mittal acerca del plan de negocio incluido en la OPA. El grupo anglo-indio cedió en las exigencias sobre gobierno corporativo y estrategia industrial, de modo que, según la prensa, no tenía más que elevar el precio final de su oferta para que ésta, finalmente, fuera aceptada.

Finalmente, según informó el diario británico “Finantial Times”, Mittal elevó la oferta en unos 2.000 millones de euros, aumentando su oferta hasta 40 euros por título. Con las negociaciones con Mittal abiertas y con Mordashov dispuesto a mejorar su propuesta, el consejo de administración de Arcelor anunció que hoy se decantaría por una u otra opción. Los reguladores suspendieron el jueves la cotización de Arcelor y está previsto que los títulos puedan volver a fluctuar mañana en el parqué.

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Fuente: http://noticiario.blogspot.com/2006/06/la-multinacional-europea-arcelor.html

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